perjantai 20. joulukuuta 2019

JYMYn ilotulitusta

JYMY -hanke ylpeänä esittää:

muutosjohtamisen toimintatapoja ja muutoksen johtamisen työvälineitä.


Lue, kuuntele, kommentoi.
Hankkeen tuotokset jäävät näin elämään ja saavat käsissänne uutta voimaa. 


JYMY MATKAKERTOMUS, OSA I


Hankkeen esittely
1.      SAMPO / Päivi Ovaska: Muutosjohtamisen polku.
2.      Sataedu / Niina Kollar: Muutosjohtamisen malli
3.      Careeria / Jukka Hakala: Johtamisen huoneentaulu
Asiantuntijoiden kommentit: Riitta Hyppänen & Taina Kivioja

Linkki esitysmateriaaliin:
https://prezi.com/view/a6kUQmxFlWeSkPgLPG8C

Linkki seminaaritallenteeseen: https://youtu.be/TufGu-WvAlM


Linkki Päivin tekemään videoon, jonka esittäminen osoittautui mahdottomaksi:

JYMY MATKAKERTOMUS, OSA II


1.      TREDU & GRADIA / Merja Salminen & Jaana Raukola: Ajatusten ja toiminnan JYMYttämö
2.      Hyria / Anne Miettinen: Muutosprosessin malli; henkilökohtainen muutosketteryys
3.      Winnova / Anne Vaahtio: Johtamisen huoneentaulu
4.      ESEDU / Kristiina Leso: Muutosviestinnän teesit
Asiantuntijoiden kommentit: Kalle Honkanen & Tiina Kauma

Linkki esitysmateriaaliin:

Linkki seminaaritallenteeseen: https://youtu.be/UCcapSMvyAM


JYMY MATKAKERTOMUS, OSA III


1.      Kopisto / Marja Kallioniemi: Lean-ajattelulla toteutettu vuosisuunnittelun malli
2.      Keuda / Otto Ala-Nissilä: Tiimivastaavan vuosikello
3.      KSAO / Marja Sarante: Lean oppilaitoksen muutosjohtamisen välineenä
4.      EKAMI / Sari Leppänen: Tiimioppimisen johtaminen
Asiantuntijan kommentti: Antti Rovasalo
Hankkeen rahoittajan tervehdys: Tuula Sumkin

Linkki esitysmateriaaliin:

Linkki seminaaritallenteeseen: https://youtu.be/BF1f9L3-Eoo

JYMY -verkosto kiittää Opetushallitusta ja kaikkia sidosryhmiään yhteisestä matkasta.



torstai 19. joulukuuta 2019

Sataedun muutosjohtamisessa hyödynnettyjä lomakkeita



Sataedu hyödynsi JYMY -hankkeessa viisivaiheista muutoksen johtamisen suunnittelu- ja arviointimallia. Malli on esitelty tarkemmin verkkoseminaarin ensimmäisessä osiossa.

Mallin käyttöä Sataedussa tukivat kaksi lomaketta:
  1. muutosjohtamisen suunnittelu- ja arviointimallin lomake (kuva 1) sekä
  2. esimiesten muutosjohtamisen osaamisen arvioinnin lomake (kuva 2).



Kuva 1 Muutosjohtamisen suunnittelu- ja arviointimallin lomake


Kuva 2 Esimiesten muutosjohtamisen osaamisen arvioinnin lomake

Muutosjohtamisen suunnittelu- ja arviointimallin lomake auttaa onnistuneen muutoksen tekemisessä. Sitä voi hyödyntää varsinkin muutoksen alussa ja lopussa, mutta vielä tärkeämpää on muutoksen suunnan arviointi aina silloin tällöin muutoksen aikana. Muutoksen jalkauttamisen toimintasuunnitelmaa tehtäessä on hyvä pohtia jo hiukan etukäteen muutoksen eri vaiheita ja siihen liittyviä toimia. Suunnan tarkistus onnistuu tarkentamalla vastauksia toimenpiteistä ja miten välttää kompastuskohtia. On tärkeää pitää mielessä jokaisen muutoksen ominaispiirteet, vaikka samat vaiheet tuleekin toteuttaa onnistuneessa muutoksessa. Muista, että muutoksesta ei voi viestiä liian paljon eikä välittää liikaa muutoksen tekijöiden työhyvinvoinnista.

Esimiesten muutosjohtamisen osaamisen arvioinnin lomaketta käytettiin Sataedussa oman esimiehen kanssa käytävän keskustelun pohjana. Kun tuloksia kootaan yhteen, voidaan aiheeseen liittyviä osaamisen kehittämisen trendejä tunnistaa myös ryhmäkohtaisesti.

Sataedussa JYMY -hankkeen koordioijana toimi:

Niina Kollár
Osaamisen kehittämisen koordinaattori
P. 040 199 4896

maanantai 16. joulukuuta 2019

Maltahan vielä hetki!

JYMY -hankkeen päätösseminaari pidetään verkossa Team-kokouksena 17.12.2019 klo 13 - 16. Tule mukaan kokoukseen kuulemaan, mitä upea verkostomme on saanut aikaan!




Verkkoseminaarin esitykset tallennetaan. Tallenteet julkaistaan tällä samalla sivulla.